Ouvrir un studio de Yoga -Monter son projet (1/2)
Nombreuses sont les raisons qui mènent à ouvrir un studio de Yoga. Dans cet article, nous présenterons les premières étapes d’une ouverture d’un studio de Yoga à savoir faire une étude de marché, un business plan et la création d’entreprise.
Votre idée a muri. Vous êtes prêt(e)(s) à vous lancer, mais par où ?
Ouvrir un studio de Yoga, c’est créer une entreprise. Il faut ainsi se positionner en tant qu’entrepreneur. Une première étape fortement conseillée pour qu’un projet d’entreprise soit pérenne, c’est de faire une étude de marché.
Cela nécessite de répondre à plusieurs questions :
L’article de Bpi-France est un bon support pour réaliser une étude de marché !
Dans un premier temps, il vous faudra définir votre marché, ce qu’il en est actuellement, comment il va évolué, quels sont les acteurs ;
Ensuite, il vous faudra analyser la demande, à savoir son état, quel est son évolution, les comportements ;
Puis, il vous faudra analyser l’offre, c’est à dire ses caractéristiques, son évolution globale et les entreprises concurrentes ;
Enfin, il vous faudra analyser l’environnement du projet, c’est à dire les questions d’ordre politique, sociale, économique, légale etc…
Ces questions sont bien sûres générales et suffisamment larges pour s’adresser à tous les secteurs.
Répondre à ces questions vous permettra de délimiter le champs d’action de votre entreprise, en l’espèce de votre studio de Yoga.
Vous pouvez également faire appel à des organismes qui accompagnent les personnes souhaitant se lancer dans une création d’entreprise. Ils peuvent être de bons conseils, vous soutenir dans votre projet, et vous indiquer si votre projet est viable ou risqué.
Pour en citer quelques-uns : vous pouvez contacter les CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie), le réseau BGE Adil, l’association pour le droit à l’initiative économique ( Adie).
Deuxième Étape : Le business plan
Ouvrir un studio de yoga nécessite un investissement. L’étape du business plan est très importante pour vous faire une idée sur la réalisation concrète de votre projet. Le business plan pourra également être un support pour justifier votre demande de prêt auprès d’une banque si vous en avez besoin.
La liste ci-dessous est indicative des dépenses potentielles que vous aurez à investir. Elle n’est pas exhaustive. Afin de réaliser ce business plan, il est préférable d’avoir trouver un lieu, local et d’avoir une idée précise de son projet.
Dans de l’immobilisation incorporelle :
Les frais d’établissements ;
Le dépôt de marque ;
Les logiciels ;
Les droits d’entrée ;
Le droit au bail ;
Reprise d’un fonds de commerce ?
Une caution ;
Dans de l’immobilisation corporelle :
Le loyer ou l’achat d’un terrain, d’un local ?
Construction ? Travaux et aménagements (pour l’aménagement du local)?
Le matériel pour la pratique du yoga ( tapis, coussins, blocs etc. ) ;
Le matériel de bureau ( fournitures, ordinateurs, imprimantes, etc. ) ;
Le mobilier (Bureau, armoire, chaises, etc.) ;;
Autres frais immobilisés :
Frais de dossier (pour la signature de prêt par exemple) ;
Honoraires conseils (avocat, expert-comptable) ;
Publicité de départ (Création de site web, logo, cartes de visite, etc.) ;
Une trésorerie de départ
Ouvrir un studio de yoga engendre également des frais mensuels (et annuels). Pour lister quelques-une de ces charges externes :
Une ou plusieurs assurances ;
Une ligne téléphonique, internet ;
L’entretien et réparations ;
L’eau, l’électricité ;
Desfrais bancaires ;
Si vous envisagez d’avoir des employés, il est à prévoir leur rémunération ainsi que les charges sociales.
Afin d’avoir une meilleure visibilité sur les coûts d’installation, les coûts fixes mensuels ( et annuels) et autres, nous vous conseillons d’établir un business plan. Se faire accompagner par un professionnel de la création d’entreprise peut être également une bonne aide et un soutien dans la réalisation de votre projet.
Pour accompagner les créateurs d’entreprise, Bpifrance Création a développé un outil simple, rapide et gratuit pour créer votre business plan en ligne.
Prenez le temps de bien vous informer et d’avancer étapes par étapes ; c’est le prix d’une réalisation réfléchie de votre projet. Elle vous évitera bien des mésaventures.
Troisième Étape : le statut de la création de votre entreprise
Lors de la création de votre entreprise, vous serez amené à choisir une forme juridique. De cette forme juridique dépendra une réglementation spécifique.
Si vous avez pour projet d’ouvrir un studio sans employer d’autres personnes, il serait conseillé de vous orienter vers le statut de micro-entrepreneur (= auto-entrepreneur). Comme vu dans un article publié précédemment, ce statut implique également certaines limites en terme de Chiffre d’affaire.
Si vous avez pour projet d’avoir des employés, d’autres formes juridiques sont possibles telles que la SARL (société à responsabilité limitée) et la SAS(société par actions simplifiée) si vous êtes plusieurs, ou SASU (Société par actions simplifiée unipersonnelle ) si vous êtes seul(e).
Il existe également sous forme de coopérative si vous êtes plusieurs.
Pour plus d’informations : https://www.entreprises.coop/creer-une-cooperative
Dans un prochain article, nous aborderons d’autres points sur l’ouverture d’un studio de Yoga, notamment sur la réglementation.
